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不懂带团队,怎么拼职场

作者:谭吉会、罗宏波 来源:

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还在为抱怨狂、老资格、“鸡贼”分子、混蛋高手、低潜力员工苦恼吗,6大铁律统统搞定,让资深“刺头”变百战“虎将”。老业务谭群的带人熬人笔记,让5800万基层管理者脱胎换骨,重塑升迁路。...

12.1万字 更新:2020/09/29

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还在为抱怨狂、老资格、“鸡贼”分子、混蛋高手、低潜力员工苦恼吗,6大铁律统统搞定,让资深“刺头”变百战“虎将”。还在为抱怨狂、老资格、“鸡贼”分子、混蛋高手、低潜力员工苦恼吗,6大铁律统统搞定,让资深“刺头”变百战“虎将”。老业务谭群的带人熬人笔记,让5800万基层管理者脱胎换骨,重塑升迁路。

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随着能力和经验的积累,业务出众的你很可能要面对职场转型的问题——由业务精英晋升为基层管理者。

但是业务精英未必是带团队的能手。以前,你凭单打独斗超额完成指标,从现在开始,你背负的是团队的业绩指标,必须借助团队的力量来完成。

带团队可不像指挥胳膊、腿脚干活那么简单,也不是开个会吆喝两句大家就能死心塌地跟你干活。管理是一门与人打交道的技术。

刚开始带团队,你有很多工作要做,很多东西要学,但最重要的,还是应尽快建立起“管理者思维”。

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